СОЦИАЛЬНАЯ И ОБРАТНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ И НЕ ТОЛЬКО…СОВЕТУЮ ВСЕМ КОМУ НЕ ЛЕНЬ ПРОЧИТАТЬ ЭТУ СТАТЬЮ Т.К. ЗДЕСЬ ОЧЕНЬ МНОГО СОБРАНОНЕПЛОХОЙ ПО МОЕМУ МНЕНИЮ ИНФЫ КОТОРАЯ ВО МНОГОМ МОЖЕТ ПОМОЧЬ В ХАКЕ И НЕ ТОЛЬКО
Впервые услышав о социальной инженерии, большинство людей бывают слегка шокированы. Во всяком случае, я был шокирован. При слове “хакер” люди обычно представляют себе страждущего очкарика, который упорно и неустанно просиживает ночами за своим компьютером, в надежде наконец-то найти то самое единственное слово, которое откроет перед ним все технические секреты вселенной. Именно так и обстояли дела в недавнем прошлом, но потом это стало непрактичным. Конечно, грубые методы, вроде метода угадывания паролей путем перебора, представляют собой определенную ценность — ведь они являются основной частью арсенала любого хорошо экипированного хакера. Но пароль можно получить и другими путями; например, с помощью социальной инженерии. “Социальная инженерия” — это попытка выведать у легального пользователя системы информацию, необходимую для прохождения защитного барьера данной системы. Этот метод еще называют “заболтать оператора”. Социальная инженерия (СИ) может принимать различные формы и обличья. Здесь я приведу некоторые из них. Как вам вскоре станет ясно, для каждого способа существует уйма хитрых уловок и приемов. Некоторые приемы я подвергну рассмотрению, остальные можете додумывать самостоятельно. благородный метод
Хакеры, которым совесть не позволяет вызнавать пароли с помощью хитростей, все же могут безболезненно прибегать к одному из методов социальной инженерии — вежливо просить: “Ну, пожалуйста…” Лично до меня ни разу не доходила достоверная информация о том, что этот метод сработал, хотя поговаривают о хакерах, которым якобы удавалось узнать пароли, просто попросив об этом системных пользователей. По слухам, в подобных случаях системный оператор обычно получает по телефону или по электронной почте сообщение типа: “Я — хакер. Дайте мне пароль для нижнего уровня доступа, и я постараюсь использовать все свое мастерство, чтобы указать вам на недостатки вашей системы. Тогда вы сможете их исправить и уже не бояться злоумышленников — кракеров”. Другая разновидность этого метода — позвонить кому-нибудь (кому угодно, хотя бы той же секретарше в офисе), и просто спросить:
В данном случае вы играете роль нового пользователя. Допустим, вы пытаетесь проникнуть в компьютерную систему какой-либо компании. На часах 8.55 утра. Вы звоните в их компьютерный отдел (из дома, или откуда-нибудь еще) и беседуете с неким сотрудником, представившись ему новым пользователем из другого отдела той же компании.
ЧЕЛОВЕК НА ДРУГОМ KOHЦE ПРОВОДА: Хэлло;
компьютерный отдел, Ажек Чиппер у телефона.
ВЫ: Хэлло, Ажек, это Гари Харрис из отдела исследований. Не могли бы вы помочь мне с одной проблемой?
ДЖЕК: Не исключено… А в чем дело?
ВЫ: Ну, я здесь пока один, и никак не могу начать работу. Может, подскажете, что надо сделать?
ДЖЕК: Разумеется. Компьютер перед вами? ВЫ: Да.
ДЖЕК: 0\’кей. Включите красный тумблер на полу. Видите его?
ВЫ: Аа, о\’кей. Я вижу… 0\’кей.
ДЖЕК: На загрузку уйдет несколько минут.
ВЫ: На что?
ДЖЕК: Ну, на загрузку. Я имею в виду, через одну-две минуты компьютер будет готов к работе.
ВЫ: Остановилось. ДЖЕК: Что вы видите?
ВЫ: То же, что и всегда. Он и раньше все время доходил до этого места, а потом
переставал работать. Что мне делать дальше?
ДЖЕК: А что вы обычно набираете?
ВЫ: Не знаю. Я здесь первый день, к тому же временно. Мне сказали, что
кто-нибудь все мне объяснит!
ДЖЕК: Хорошо. Нажмите на “ВВОД”. ВЫ: “ВВОД”… Хорошо… Есть. ДЖЕК: Теперь наберите “TEMP”, пробел, “PUPPY” ВЫ: Хорошо… Ну, вот!
ДЖЕК: Получилось?
ВЫ: Спасибо, Джек! И почему это у меня раньше не выходило!
Теперь давайте коротко обсудим вышеприведенный разговор. Приветствуйте своего собеседника в тех же выражениях, что употребил он сам. Это делается для того, чтобы компьютерщику было удобнее разговаривать с вами, а также, чтобы он понял, что вы не боитесь открыто сказать ему (или ей), как вас зовут и какую работу выполняете в компании. Если собеседник представится вам имяреком из компьютерного отдела, сообщите ему, что вы — из исследовательского отдела. Если у вас нет справочника компании, с которым можно свериться, вы не можете точно знать, какой термин употребляют сотрудники для названия своих отделений. Таким образом, лучше всего копировать термины того, кто находится на другом конце провода. Даже если вы сами скорее употребили бы термин “подразделение” вместо “отдел”, тот факт, что вы говорите на языке компании, заставит сотрудника компании отнестись к вам как к себе подобному. Просьба о помощи в том, что касается компьютеров, пробуждает в техниках чувство компьютерного благодушия. Добавьте также, что вам очень любопытно, что же могло случиться с его, компьютерщика, подопечной системой. Выражение “не могли бы вы” вызовет в нем некоторое раздражение — неужели вам неизвестно, как круто он умеет обращаться с компьютерами. Да он просто наизнанку вывернется, лишь бы показать вам все, на что он способен. Грамотным пользователям нравится демонстрировать свое умение (так же, как и вам, не так ли?), особенно техникам, чья работа как раз и заключается в том, чтобы помогать неосведомленным нормально работать. Не забудьте употребить слово “проблема”. Компьютерщики обожают решать проблемы. Стоит намекнуть, что проблемы возникли именно с его системой, и такой тип просто ума лишится: только успевай записывать пароли, которые из него посыпаются! Помните, в начале я упомянул о времени разговора — 8.55? Не всегда удается позвонить до начала рабочего дня, но имеет смысл постараться сделать именно так. Это даст вам вескую причину для обращения к технику: ведь вы могли прийти на работу первым, и вам не у кого больше спросить. Но техники редко приходят на работу раньше всех, и такая уловка не всегда срабатывает. Следовательно, вы можете позвонить в конце рабочего дня. Тогда можно сказать, что все остальные в офисе уже выключили свои компьютеры и отправились по домам, а вот вы никак не можете закончить работу. Когда вы уже заставили собеседника почувствовать себя суперменом, можете смело приступать к сути проблемы, соблюдая все же определенную осторожность, дабы ваши неловкие замечания насчет процедур ввода не спугнули жертву. Ведь когда вы устанавливаете связь с компьютерной системой из дома, все происходит совсем не так, как если бы вы обращались непосредственно к системе. Лучше всего избегать основных вопросов, обрисовав собеседнику суть возникших у вас затруднений. Вопрос “Не могли бы вы объяснить мне, в чем дело” относится к тому, что техник автоматически проделывает каждый день. Вместе с тем, важно попросить собеседника сделать что-то специфическое (например, попросить его рассказать о процедурах установки?), но не настолько специфическое, чтобы оказаться в его глазах подозрительно осведомленным. К примеру, если вы скажете просто: “Не могли бы вы мне помочь?”, он может решить заглянуть в ваш офис, чтобы выручить вас. Так как на самом деле в офисе вас нет, ваш собеседник, само собой, выйдет из игры — к вашему огорчению. Вы должны мысленно представлять себе все те действия, которые вас попросят проделать, поскольку в офисе вас нет. Неплохо иметь под рукой настоящий компьютер, чтобы ваш собеседник (или собеседница) могли услышать, как вы включаете его и что-то набираете на клавиатуре.
ДЖЕК: На загрузку уйдет несколько минут. ВЫ: На что?
Ваш вопрос показывает вашу полную безграмотность в отношении компьютеров. Но не следует перегибать палку, пытаясь доказать, что последние тридцать лет вы провели в пещере. Вопрос вроде “А что такое клавиатура?” может вызвать недоверие, но никак не сочувствие к вашей наивности. Не забудьте, что вы ведете беседу с определенной целью — выведать у собеседника информацию, поэтому постарайтесь не упустить нужный момент. Фраза “Остановилось” поколеблет уверенность техника в нормальной работе компьютера. Но прежде всего это поможет
вам контролировать беседу, подводя ее к логическому завершению.
ДЖЕК: А что вы обычно набираете?
На этот вопрос можно дать ответ “Набираю свой пароль…”, но так недолго и ошибиться. Что, если компьютер, о котором идет речь, подключен только к
локальной сети, и защищен не через пароль, а как-то по-другому? Вдруг речь идет всего лишь о приглашении DOS? В таком случае полезно изобразить из себя новичка. Обычно это неплохо срабатывает, разве что всем известно, что компания проводит массовые увольнения сотрудников или близка к банкротству.
Сообщение, что вы работаете временно, может пойти вам на пользу, а может и нет. Временные сотрудники обычно встречаются с местным супервизором, которому сдают отчеты и задают вопросы. Впрочем, техник может об этом и не знать; в любом случае, нетрудно сказать, что супервизор посоветовал вам обращаться за разъяснениями в компьютерный отдел.
ДЖЕК: Хорошо. Нажмите на “ВВОД.
ВЫ: “ВВОД”… Хорошо… Есть.
ДЖЕК: Теперь наберите “TEMP”, пробел, “PUPPY”
ВЫ: Хорошо… Ну, вот!
Ваше “Хорошо” показывает, что вы уже миллион раз проделывали то же самое, но все зря.
Горячо поблагодарите техника за помощь, еще раз дайте ему убедиться в том, что вы хотя и новичок, но все же полноправный сотрудник компании (сказав, что вы не знаете, почему у вас ничего не получалось).
Я привел этот пример, основываясь на сотнях разговоров, которые ведут с
компьютерщиками настоящие пользователи, сталкиваясь с подобными проблемами. Меня самого пользователи не раз спрашивали, как произвести какие-то действия, никак не получавшиеся у них самих. Обычно все налаживается после перезагрузки. Как правило, после этого пользователь брюзжит: “Но я же делал то же самое! И ничего не работало!” Не говорите так с вашим техником, дабы не оставить о себе дурного впечатления — этот человек может вам еще пригодиться.
Вот еще один пример того, как хакер может сыграть роль полного простофили в
области компьютеров, получив при этом нужную информацию. Когда в офисе
инсталлируется новая компьютерная система, рядом с терминалами часто приклеивают телефонные номера технического отдела компании, чтобы пользователи могли связаться с техническим отделом компании и посоветоваться об обнаруженных недоделках в системе. Карточка (или просто бумажка с телефонным номером) может также быть приклеена к стене, специально отведенной для важных сообщений, или спрятана за столом клерка либо под его стойкой. Постарайтесь вывернуть шею и прочесть, что там написано (или попросите кого-нибудь, не обязательно же делать все тайком!).
Допустим, занимаясь неким отделом страховой компании, вы решили позвонить некоему компьютерщику Фрэнку Смиту. Наберите номер и произнесите следующее: “Привет, это Лорин из страховой компании (…) .У нас тут начала твориться какая-то ерунда с компьютерами, мне пришлось их выключить, и теперь я не знаю, что делать…”. И вам все расскажут.
Вхождение во власть
Если у вас не та ситуация, чтобы заставить техника почувствовать себя Господом Богом, возможно, настало время вам самим превращаться в божество. В военных структурах, разыграв роль офицера высокого ранга, можно вселить страх в сердце любого из тех, кто рангом пониже. Наберите номер и сообщите, что вы либо сам генерал, либо его личный секретарь. Вы оба (генерал и секретарь, или наоборот)
просто вне себя от ярости, оттого что ваш компьютер не работает как следует. Вам необходимо знать, почему в компьютере отсутствует ваш пароль и бюджет. Не следует жаловаться или что-то объяснять — просто гневно настаивайте. И
результаты не заставят себя ждать. В компании иногда полезно представиться
генеральным директором или президентом, либо секретарем одного из вышеозначенных лиц, особенно если глава данной организации славится своим вспыльчивым характером. Никому не хочется, чтобы его уволили или понизили в должности. Гневный тон полезен потому, что человек, снявший трубку, сделает все, лишь бы только избавиться от вас. Впрочем, президентам, начальникам, военным чинам и т.д. необязательно гневаться. Просто сообщите имя того, за кого вы там себя захотите выдать, и вам поверят (кто же осмелится выдавать себя за генерала Такого-то?). Но если вы разыгрываете из себя большую шишку и при этом не гневаетесь, не забудьте произвести предварительные исследования, дабы знать, что представляет собой этот босс. Вот пример такого диалога:
ЧЕЛОВЕК НА ДРУГОМ KOHЦE ПРОВОДА: Добрый де…
ВЫ: “Говорит генерал Фроббс. Ваша бесцеремонность меня просто потрясает! Я
отсутствовал в течение двух дней, а вернувшись, обнаружил, что меня нет в
компьютере! Кто у вас отвечает за эти компьютеры? Что за наглость! Я настаиваю, чтобы мой бюджет был восстановлен! У меня там много важнейших документов!”
СОБЕСЕДНИК: А вы пробовали набрать “GROUP.1 ”, “SEC”? Это должно сработать.
ВЫ: К черту эти групповые коды! Верните мне мой личный бюджет! Что за наглость!
СОБЕСЕДНИК: К сожалению, я не смогу помочь вам с вашими личными кодами. Может
быть, мне найти кого-нибудь, кто сумеет помочь вам?
Заметьте, в данном примере вам удается добыть комбинацию имя,пароль, которое дает вам хоть какое-то право доступа. Даже если ваш собеседник и не подумает искать генеральский пароль, у вас в руках уже есть доступ к системе, и не один, а несколько. Ведь если существует GROUP.1, то существует и GROUP.2, верно?
хакер в роли ПОМОЩНИКА
Этот вид разыгрывания роли подобен обратной социальной инженерии без диверсий. Вы делаете вид, что с компьютерами данной организации что-то случилось, а вы — техник, которого вызвали, чтобы устранить неполадку.
Допустим, вы хотите проникнуть в компьютеры, расположенные в офисе мэрии. Вы звоните секретарю мэра и сообщаете ей что-то вроде:
— Здравствуйте, это Джейк МакКоннел из отдела компьютерного обслуживания. Мы хотели бы знать, нет ли у вас проблем с компьютерной системой?
Естественно, хоть какие-то проблемы подобного рода у нее были — с компьютерами вечно возникают какие-то проблемы!
— Ну да! — отвечает секретарь. — Сначала случилось вот так, а потом — вот
эдак…
— Именно! — говорите вы. — Вот это оно самое и есть! Вашей вины здесь нет — что-то произошло с компьютерами, и сейчас мы пытаемся установить причину неполадки. Когда вы включаете компьютер, что вы набираете на клавиатуре перед тем, как начать работу? Один из наших вчера пытался разобраться, что случилось, и решил, что, по-видимому, все дело именно в этом. Секретарь ничего не заподозрит — в конце концов, ведь вы же назвали свое имя. А если и нет, что плохого в том, что она скажет по телефону пароль?
Секретарь, равно как и любой другой малооплачиваемый, загруженный работой
неквалифицированный пользователь, является слабым звеном в цепочке компьютерной безопасности. Секретари не разбираются в компьютерах, и разбираться в них не желают. Они знают лишь одно: что-то не так, а вы собираетесь навести порядок.
Этот план весьма эффективен.
Часы пик
Не используйте данный план ранним утром, или в околообеденное время — в эти часы он может не сработать должным образом. Приступайте к нему тогда, когда рабочий день достигнет своей точки кипения. Если вы можете свободно попасть туда, где расположены компьютеры с интересующей вас системой, — это может быть библиотека, стоматологический кабинет, банк или школа, — проведите некоторые исследования, чтобы выяснить, когда наступает наилучшее время для вашего звонка. В одной из библиотек, куда я захаживал, каждый день около трех часов пополудни компьютерная система внезапно начинала работать вполовину обычной скорости. Это вело, в свою очередь, к значительным затруднениям в работе библиотекарей. Возможно, в три часа дня число пользователей достигало критического уровня, или же в это время информация была вынуждена идти по альтернативному маршруту к мэйнфрэйму, расположенному в колледже на другом конце города. И если бы я решил заняться социальной инженерией в библиотеке, я начал бы именно в это время, когда скапливалось большое количество проблем. Те посетители библиотеки, которые не знали об этой особенности местных компьютеров, звонили в компьютерный зал колледжа и спрашивали, что случилось. Как вы думаете, неужели им не было бы приятно в один прекрасный день получить звонок из “компьютерного зала” (т. е., от меня или от вас), и услышать предложение о помоши? Конечно же, они бы с радостью рассказали бы вам о своих процедурах входа, лишь бы компьютеры заработали быстрее! Компьютеры обычно работают медленнее всего в середине рабочего дня, когда в сети находится наибольшее количество пользователей. Это особенно ощушается в университетах. Утром в систему загружается небольшое количество студентов и преподавателей, которые не отключаются в течение всего дня, независимо от того, работают они в системе, или нет. С другой стороны, многие системы начинают быстрее работать днем, так что предварительные исследования вам все-таки необходимы. Следует заранее знать о тенденциях к отклонениям скорости компьютеров там, где вы собираетесь заниматься социальной инженерией. Если\’ вам удастся обнаружить значительное отклонение скорости (как в той библиотеке), вы, естественно, захотите пустить в ход ваши способности в это самое время. Это необязательно должны быть отклонения скорости компьютеров; если в определенный промежуток времени критически нарастает загруженность работой, уровень шума, число посетителей и т. п., такое время тоже хорошо подходит для социальной инженерии. Чтобы обнаружить такие промежутки времени, посетите избранный вами офис несколько раз в течение дня, и посмотрите, когда сотрудники заняты больше всего. Если это библиотека, или туристическое агентство, сходите туда или сделайте несколько телефонных звонков. Спросите о чем-либо, и, если они испытывают некоторые затруднения при поиске нужной информации на компьютере, перезвоните туда уже как сотрудник компьютерного отдела. Офисы обычно бывают перегружены после одного-двух нерабочих дней, так что имеет смысл начинать в понедельник. Но сотрудники не должны быть настолько заняты, чтобы вообще не отвечать на телефонные звонки. Конечно, метод социальной инженерии годится для любой системы. Но бывает гораздо проще надуть юную кассиршу в банке, нежели администратора системы в местном колледже. Социальная инженерия с успехом использовалась для получения доступа к корпоративным сетям, научным, правительственным и другим системам. Это мощное оружие, но, прибегая к нему, надо быть хорошим актером.
Другие советы
Если это возможно, вначале проведите исследования. Постарайтесь узнать как можно больше о часах пик и о том, какого рода проблемы возникают при использовании данной системы. Если вашей целью является, например, библиотека, разузнайте, кто из сотрудников совсем не разбирается в компьютерах. Попытайтесь поговорить с ними по телефону. Убедитесь в том, что вы верно называете себя — такой-то из компьютерного отдела (или подразделения, или сектора; используйте терминологию собеседника). Придумайте заурядное, часто встречающееся имя и такую же фамилию. Если вам не удастся получить входную информацию с первого раза, попытайтесь еще раз — в другое время, в другой день. Но не звоните два раза одному и тому же
человеку.
Однажды мой друг позвонил на фирму по распространению электронного оборудования и случайно услышал, как женщина, принимавшая его заказ, пожаловалась на то, что компьютеры отказали и ей приходится все делать от руки, в то время как в других частях здания все было в порядке. Повесив трубку, тут же снова позвонил туда, попав к другому оператору. Представившись техником из компьютерного отдела, он посоветовал оператору включить неработающие компьютеры и набрать на клавиатуре “всю ту ерунду, что вы обычно набираете после включения”. Биллу удалось выведать у нее всю необходимую информацию. Когда оператор закончила “загрузку” (безрезультатно, разумеется), Билл со вздохом произнес: “Ну что ж, дело хуже, чем я предполагал. Пойду еще покопаюсь. Спасибо за по-мошь.” Таким образом, Билл узнал, как войти в компьютерную систему “Shark Radio Supplies”, и вдобавок завел там знакомство, которое могло пригодиться ему при дальнейших исследованиях.
примеры СИТУАЦИЙ, ВОЗНИКАЮЩИХ ПРИ СОЦИАЛЬНОЙ инженерии
Занимаясь социальной инженерией, вы нередко будете попадать впросак, особенно вначале. Ведь вы будете разговаривать с секретарями и другими членами компании, которые отлично знакомы с реалиями своей “конторы” и вполне способны заметить обман. Вам станут задавать вопросы, на которые вам будет непросто ответить немедленно. Вот несколько примеров такого рода.
СЕКРЕТАРЬ В ПРИЕМНОЙ: Так вы Чарльз Грин? Но в нашем компьютерном отделе нет
никакого Грина.
ВАШ ОТВЕТ: Я работаю здесь всего несколько дней.
СЕКРЕТАРЬ: Интересно, почему же это я не видела вашей фотографии на доске
объявлений о найме новых сотрудников?
ВАШ ОТВЕТ: Вы правы. Она… как ее там… еще не успела приклеить мою
фотографию. Может быть, после обеда…
СЕКРЕТАРЬ: То есть как это — она? Этим всегда занимается Джек.
ВАШ ОТВЕТ: Ах да, правильно, Джек!
СЕКРЕТАРЬ: Я ничем не смогу вам помочь, пока вы не сообщите ваш
идентификационный код сотрудника.
ВАШ ОТВЕТ: О, у меня его нет. Я здесь временно. Заменяю сотрудницу, ушедшую в
декретный отпуск.
СЕКРЕТАРЬ: Просто прочтите код на вашем идентификационном значке.
ВАШ ОТВЕТ: У меня еще нет значка… тут произошла какая-то путаница, и
супервизор сказал, что я, наверное, получу его завтра. Вы же знаете, у них там
вечно какая-то ерунда происхо…
СЕКРЕТАРЬ: Кто ваш супервизор?
ВАШ ОТВЕТ: N. Вы знаете что-нибудь о нем (о ней)? (Если вы провели
предварительные исследования, вы должны знать ответ на этот вопрос. Если ответа
вы не знаете, а компания большая, вы можете выдумать общеупотребительное имя или
прибегнуть к старой уловке: “Хм… Кажется, на \’Ш\’—Шиндлер? Шиффер?”)
А вот другая ситуация:
СЕКРЕТАРЬ: Но у меня нет компьютера!
ВАШ ОТВЕТ: Простите, я, должно быть, ошибся. Могу я поговорить с N.? (N. — имя
босса).
Если вам удастся незаметно собрать новости и слухи, циркулирующие в компании, используйте данную информацию в беседе, если, конечно, собеседник настроен дружелюбно. Это еще один способ завоевать доверие.
ВЫ: Кстати, вы не знаете, нет ли у N. сына в Лиге малышей? У моего сына есть
друг по имени…
Но не забудьте — такие вопросы лучше задавать до того, как вы начнете
расспрашивать о процедурах входа.
РАЗНООБРАЗНЫЕ советы по социальной ИНЖЕНЕРИИ
Вот еще несколько советов для обеспечения успешных занятий социальной
инженерией.
Обращайте внимание на то, как собеседник реагирует на ваши вопросы. Если вы разговариваете с секретарем, или другим сотрудником, занимающим одну из нижних ступеней на лестнице зарплаты, он (или она) может не захотеть болтать с вами о компьютерах, если его (или ее) контролируют, либо если звонки прослушиваются боссом. Зайдите в какое-либо доступное вам место с подключенными терминалами, и взгляните на стену, туда, где терминал подключается к телефонному щитку. Найдите на щитке четыре цифры и спишите их (это четыре последних цифры телефонной линии, к которой подключен терминал). Остальные три цифры можно узнать по соответствующему каталогу. Затем в течение нескольких дней набирайте этот номер по несколько раз в день, дабы убедиться, что линия всегда занята. При занятиях социальной инженерией такие “взятые напрокат” телефонные номера следует держать под рукой, чтобы давать тем людям, которые захотят вам перезвонить. Как правило, это операторы систем, которые подозревают в вас хакера и хотят убедиться, что вы без опаски можете дать им информацию о себе. Давать такие номера лучше,чем выдумывать, поскольку если телефон будет просто занят, это даст людям хоть какую-то уверенность в вашей честности. Уже одно то, что вы даете им свой номер, может рассеять их подозрения. Когда человек дает вам свой пароль, ему надо мягко возразить: “А вы уверены, что вы действительно используете именно это?” У секретарей может быть два пароля: один — их собственный, который дает им доступ к групповому бюджету нижнего уровня, а другой — пароль более высокого уровня, принадлежащий боссу (секретарь знает этот пароль, так как секретари действительно знают об организации все). Разоблачающим тоном расспрашивая кого-либо о сообщенном вам пароле, вы можетеm заставить человека пойти на попятную, если он решил дать вам неверный пароль, и таким образом от вас отделаться. У него создастся впечатление, что вы и так знаете верный пароль, и хотите уличить его во лжи. Если при упоминании пароля более высокого уровня собеседник приходит в замешательство, скажите: “Неужели вам до сих пор не повысили уровень доступа? Только что куплена новая система, которая может работать в пятьдесят раз быстрее. Все ее так хвалят…”. Затем быстро перемените тему разговора. Прежде чем сделать звонок, обзаведитесь соответствующей звуковой дорожкой, которая будет звучать на заднем плане. Перед этим наведайтесь в компанию и запишите их обычный рабочий звуковой фон. Дайте прослушать пленку по телефону своему другу, и сами тоже прослушайте ее по телефону, чтобы определить нужную громкость звучания. Но помните, что если вы решили сыграть “нового пользователя, пришедшего на работу раньше всех”, пленка с записью болтовни и печатающего принтера вам не пригодится! Беседуя с людьми, даже по телефону, старайтесь все время улыбаться; ведите разговор дружелюбно и непринужденно. Если собеседник снимает трубку со словами вроде: “Здравствуйте, это корпорация …, Лу-лу у телефона”, скажите: “Привет, Лулу! Это…”, и начинайте вашу проникновенную речь. Теперь Лулу будет тщетно вспоминать, не встречались ли вы раньше, и, если вы продолжите беседу с ней в том же духе, она потихоньку начнет воспринимать вас как друга. Можно почерпнуть какие-то идеи из пособий по подражению голосам. Линия, по которой поступил ваш звонок, тоже может повлиять на ваш успех. Во многих компаниях телефон сортирует звонки на внешние и внутренние. Если вы притворяетесь, будто звоните по внутренней линии, ваш звонок должен отразить это. Позвоните в другой отдел той же компании, скажите им, что ошиблись номером, и попросите соединить вас с нужным вам отделом. Например:
СОБЕСЕДНИК: Отдел рекламы. Чем могу быть полезен?
ВЫ: Извините, я, кажется, неверно набрал номер. Не могли бы вы соединить меня с 4358?
Теперь ваш звонок автоматически становится внутренним, а у вас появляется
какой-никакой авторитет (а может быть, на телефоне даже зажигается специальный внутренний сигнал). Еще один способ смоделировать внутренний телефонный звонок — набрать не тот номер, что указан в каталоге, а другой, отличающийся от указанного на одну цифру. Почти любая организация с собственной телефонной линией обычно располагает блоком телефонных номеров. Так, если в каталоге указан номер 123-4567, попытайтесь набрать 123-4568, и т. д. Такие звонки, если они проходят, могут создать впечатление, что звонит кто-то из своих — посторонний набрал бы номер из каталога. Следует учесть, что, если вы пытаетесь добраться до одного из начальников корпорации, вы можете так и не пройти дальше его секретарей и других подчиненных. Неплохо бывает позвонить в офис того же или более высокого уровня, что избранный вами, и попросить секретаря соединить вас с искомым. К примеру, я собираюсь опробовать свои методы социальной инженерии на мистере Палука — менеджере среднего уровня, занимающегося обувным отделом. Но мне никак не удается поговорить с ним лично. Тогда я звоню мистеру Колту, менеджеру того же или более высокого уровня, и прошу его секретаря соединить меня с мистером Колтом лично. Секретарь спрашивает, по какому поводу я хотел бы поговорить с Колтом, и я отвечаю: “Обувь!” Но мистер Колт занимается не обувью, а резинками для трусов. Поэтому секретарь отвечает: “Об этом вам следует поговорить с мистером Палука; соединить вас с ним?” И она передаст ваш звонок секретарю мистера Палука, которому вы скажете: “Здравствуйте. Это такой-то. В офисе мистера Колта посоветовали мне поговорить с мистером Палука насчет обуви.” Это уже рекомендация, исходящая от другого сотрудника компании. Теперь вам станет проще добраться до мистера Палука.
Другие Роли
Основной частью социальной инженерии является получение групповых или личных паролей путем разыгрывания роли по придуманному вами сценарию в надежде на то, что ваш собеседник подыграет вам. Но целью социальной инженерии необязательно являются пароли, и переговоры могут вестись не по телефону, а лично, либо по электронной почте. Личные переговоры требуют сильных нервов и незаурядного актерского мастерства, электронная почта больше подходит для тех, кто испытывает трудности с СИ (социальной инженерией) по телефону.
Продолжение будет завтра.
Впервые услышав о социальной инженерии, большинство людей бывают слегка шокированы. Во всяком случае, я был шокирован. При слове “хакер” люди обычно представляют себе страждущего очкарика, который упорно и неустанно просиживает ночами за своим компьютером, в надежде наконец-то найти то самое единственное слово, которое откроет перед ним все технические секреты вселенной. Именно так и обстояли дела в недавнем прошлом, но потом это стало непрактичным. Конечно, грубые методы, вроде метода угадывания паролей путем перебора, представляют собой определенную ценность — ведь они являются основной частью арсенала любого хорошо экипированного хакера. Но пароль можно получить и другими путями; например, с помощью социальной инженерии. “Социальная инженерия” — это попытка выведать у легального пользователя системы информацию, необходимую для прохождения защитного барьера данной системы. Этот метод еще называют “заболтать оператора”. Социальная инженерия (СИ) может принимать различные формы и обличья. Здесь я приведу некоторые из них. Как вам вскоре станет ясно, для каждого способа существует уйма хитрых уловок и приемов. Некоторые приемы я подвергну рассмотрению, остальные можете додумывать самостоятельно. благородный метод
Хакеры, которым совесть не позволяет вызнавать пароли с помощью хитростей, все же могут безболезненно прибегать к одному из методов социальной инженерии — вежливо просить: “Ну, пожалуйста…” Лично до меня ни разу не доходила достоверная информация о том, что этот метод сработал, хотя поговаривают о хакерах, которым якобы удавалось узнать пароли, просто попросив об этом системных пользователей. По слухам, в подобных случаях системный оператор обычно получает по телефону или по электронной почте сообщение типа: “Я — хакер. Дайте мне пароль для нижнего уровня доступа, и я постараюсь использовать все свое мастерство, чтобы указать вам на недостатки вашей системы. Тогда вы сможете их исправить и уже не бояться злоумышленников — кракеров”. Другая разновидность этого метода — позвонить кому-нибудь (кому угодно, хотя бы той же секретарше в офисе), и просто спросить:
- Ой, а что вы набираете по утрам на компьютере, прежде чем приступить к работе?
В данном случае вы играете роль нового пользователя. Допустим, вы пытаетесь проникнуть в компьютерную систему какой-либо компании. На часах 8.55 утра. Вы звоните в их компьютерный отдел (из дома, или откуда-нибудь еще) и беседуете с неким сотрудником, представившись ему новым пользователем из другого отдела той же компании.
ЧЕЛОВЕК НА ДРУГОМ KOHЦE ПРОВОДА: Хэлло;
компьютерный отдел, Ажек Чиппер у телефона.
ВЫ: Хэлло, Ажек, это Гари Харрис из отдела исследований. Не могли бы вы помочь мне с одной проблемой?
ДЖЕК: Не исключено… А в чем дело?
ВЫ: Ну, я здесь пока один, и никак не могу начать работу. Может, подскажете, что надо сделать?
ДЖЕК: Разумеется. Компьютер перед вами? ВЫ: Да.
ДЖЕК: 0\’кей. Включите красный тумблер на полу. Видите его?
ВЫ: Аа, о\’кей. Я вижу… 0\’кей.
ДЖЕК: На загрузку уйдет несколько минут.
ВЫ: На что?
ДЖЕК: Ну, на загрузку. Я имею в виду, через одну-две минуты компьютер будет готов к работе.
ВЫ: Остановилось. ДЖЕК: Что вы видите?
ВЫ: То же, что и всегда. Он и раньше все время доходил до этого места, а потом
переставал работать. Что мне делать дальше?
ДЖЕК: А что вы обычно набираете?
ВЫ: Не знаю. Я здесь первый день, к тому же временно. Мне сказали, что
кто-нибудь все мне объяснит!
ДЖЕК: Хорошо. Нажмите на “ВВОД”. ВЫ: “ВВОД”… Хорошо… Есть. ДЖЕК: Теперь наберите “TEMP”, пробел, “PUPPY” ВЫ: Хорошо… Ну, вот!
ДЖЕК: Получилось?
ВЫ: Спасибо, Джек! И почему это у меня раньше не выходило!
Теперь давайте коротко обсудим вышеприведенный разговор. Приветствуйте своего собеседника в тех же выражениях, что употребил он сам. Это делается для того, чтобы компьютерщику было удобнее разговаривать с вами, а также, чтобы он понял, что вы не боитесь открыто сказать ему (или ей), как вас зовут и какую работу выполняете в компании. Если собеседник представится вам имяреком из компьютерного отдела, сообщите ему, что вы — из исследовательского отдела. Если у вас нет справочника компании, с которым можно свериться, вы не можете точно знать, какой термин употребляют сотрудники для названия своих отделений. Таким образом, лучше всего копировать термины того, кто находится на другом конце провода. Даже если вы сами скорее употребили бы термин “подразделение” вместо “отдел”, тот факт, что вы говорите на языке компании, заставит сотрудника компании отнестись к вам как к себе подобному. Просьба о помощи в том, что касается компьютеров, пробуждает в техниках чувство компьютерного благодушия. Добавьте также, что вам очень любопытно, что же могло случиться с его, компьютерщика, подопечной системой. Выражение “не могли бы вы” вызовет в нем некоторое раздражение — неужели вам неизвестно, как круто он умеет обращаться с компьютерами. Да он просто наизнанку вывернется, лишь бы показать вам все, на что он способен. Грамотным пользователям нравится демонстрировать свое умение (так же, как и вам, не так ли?), особенно техникам, чья работа как раз и заключается в том, чтобы помогать неосведомленным нормально работать. Не забудьте употребить слово “проблема”. Компьютерщики обожают решать проблемы. Стоит намекнуть, что проблемы возникли именно с его системой, и такой тип просто ума лишится: только успевай записывать пароли, которые из него посыпаются! Помните, в начале я упомянул о времени разговора — 8.55? Не всегда удается позвонить до начала рабочего дня, но имеет смысл постараться сделать именно так. Это даст вам вескую причину для обращения к технику: ведь вы могли прийти на работу первым, и вам не у кого больше спросить. Но техники редко приходят на работу раньше всех, и такая уловка не всегда срабатывает. Следовательно, вы можете позвонить в конце рабочего дня. Тогда можно сказать, что все остальные в офисе уже выключили свои компьютеры и отправились по домам, а вот вы никак не можете закончить работу. Когда вы уже заставили собеседника почувствовать себя суперменом, можете смело приступать к сути проблемы, соблюдая все же определенную осторожность, дабы ваши неловкие замечания насчет процедур ввода не спугнули жертву. Ведь когда вы устанавливаете связь с компьютерной системой из дома, все происходит совсем не так, как если бы вы обращались непосредственно к системе. Лучше всего избегать основных вопросов, обрисовав собеседнику суть возникших у вас затруднений. Вопрос “Не могли бы вы объяснить мне, в чем дело” относится к тому, что техник автоматически проделывает каждый день. Вместе с тем, важно попросить собеседника сделать что-то специфическое (например, попросить его рассказать о процедурах установки?), но не настолько специфическое, чтобы оказаться в его глазах подозрительно осведомленным. К примеру, если вы скажете просто: “Не могли бы вы мне помочь?”, он может решить заглянуть в ваш офис, чтобы выручить вас. Так как на самом деле в офисе вас нет, ваш собеседник, само собой, выйдет из игры — к вашему огорчению. Вы должны мысленно представлять себе все те действия, которые вас попросят проделать, поскольку в офисе вас нет. Неплохо иметь под рукой настоящий компьютер, чтобы ваш собеседник (или собеседница) могли услышать, как вы включаете его и что-то набираете на клавиатуре.
ДЖЕК: На загрузку уйдет несколько минут. ВЫ: На что?
Ваш вопрос показывает вашу полную безграмотность в отношении компьютеров. Но не следует перегибать палку, пытаясь доказать, что последние тридцать лет вы провели в пещере. Вопрос вроде “А что такое клавиатура?” может вызвать недоверие, но никак не сочувствие к вашей наивности. Не забудьте, что вы ведете беседу с определенной целью — выведать у собеседника информацию, поэтому постарайтесь не упустить нужный момент. Фраза “Остановилось” поколеблет уверенность техника в нормальной работе компьютера. Но прежде всего это поможет
вам контролировать беседу, подводя ее к логическому завершению.
ДЖЕК: А что вы обычно набираете?
На этот вопрос можно дать ответ “Набираю свой пароль…”, но так недолго и ошибиться. Что, если компьютер, о котором идет речь, подключен только к
локальной сети, и защищен не через пароль, а как-то по-другому? Вдруг речь идет всего лишь о приглашении DOS? В таком случае полезно изобразить из себя новичка. Обычно это неплохо срабатывает, разве что всем известно, что компания проводит массовые увольнения сотрудников или близка к банкротству.
Сообщение, что вы работаете временно, может пойти вам на пользу, а может и нет. Временные сотрудники обычно встречаются с местным супервизором, которому сдают отчеты и задают вопросы. Впрочем, техник может об этом и не знать; в любом случае, нетрудно сказать, что супервизор посоветовал вам обращаться за разъяснениями в компьютерный отдел.
ДЖЕК: Хорошо. Нажмите на “ВВОД.
ВЫ: “ВВОД”… Хорошо… Есть.
ДЖЕК: Теперь наберите “TEMP”, пробел, “PUPPY”
ВЫ: Хорошо… Ну, вот!
Ваше “Хорошо” показывает, что вы уже миллион раз проделывали то же самое, но все зря.
Горячо поблагодарите техника за помощь, еще раз дайте ему убедиться в том, что вы хотя и новичок, но все же полноправный сотрудник компании (сказав, что вы не знаете, почему у вас ничего не получалось).
Я привел этот пример, основываясь на сотнях разговоров, которые ведут с
компьютерщиками настоящие пользователи, сталкиваясь с подобными проблемами. Меня самого пользователи не раз спрашивали, как произвести какие-то действия, никак не получавшиеся у них самих. Обычно все налаживается после перезагрузки. Как правило, после этого пользователь брюзжит: “Но я же делал то же самое! И ничего не работало!” Не говорите так с вашим техником, дабы не оставить о себе дурного впечатления — этот человек может вам еще пригодиться.
Вот еще один пример того, как хакер может сыграть роль полного простофили в
области компьютеров, получив при этом нужную информацию. Когда в офисе
инсталлируется новая компьютерная система, рядом с терминалами часто приклеивают телефонные номера технического отдела компании, чтобы пользователи могли связаться с техническим отделом компании и посоветоваться об обнаруженных недоделках в системе. Карточка (или просто бумажка с телефонным номером) может также быть приклеена к стене, специально отведенной для важных сообщений, или спрятана за столом клерка либо под его стойкой. Постарайтесь вывернуть шею и прочесть, что там написано (или попросите кого-нибудь, не обязательно же делать все тайком!).
Допустим, занимаясь неким отделом страховой компании, вы решили позвонить некоему компьютерщику Фрэнку Смиту. Наберите номер и произнесите следующее: “Привет, это Лорин из страховой компании (…) .У нас тут начала твориться какая-то ерунда с компьютерами, мне пришлось их выключить, и теперь я не знаю, что делать…”. И вам все расскажут.
Вхождение во власть
Если у вас не та ситуация, чтобы заставить техника почувствовать себя Господом Богом, возможно, настало время вам самим превращаться в божество. В военных структурах, разыграв роль офицера высокого ранга, можно вселить страх в сердце любого из тех, кто рангом пониже. Наберите номер и сообщите, что вы либо сам генерал, либо его личный секретарь. Вы оба (генерал и секретарь, или наоборот)
просто вне себя от ярости, оттого что ваш компьютер не работает как следует. Вам необходимо знать, почему в компьютере отсутствует ваш пароль и бюджет. Не следует жаловаться или что-то объяснять — просто гневно настаивайте. И
результаты не заставят себя ждать. В компании иногда полезно представиться
генеральным директором или президентом, либо секретарем одного из вышеозначенных лиц, особенно если глава данной организации славится своим вспыльчивым характером. Никому не хочется, чтобы его уволили или понизили в должности. Гневный тон полезен потому, что человек, снявший трубку, сделает все, лишь бы только избавиться от вас. Впрочем, президентам, начальникам, военным чинам и т.д. необязательно гневаться. Просто сообщите имя того, за кого вы там себя захотите выдать, и вам поверят (кто же осмелится выдавать себя за генерала Такого-то?). Но если вы разыгрываете из себя большую шишку и при этом не гневаетесь, не забудьте произвести предварительные исследования, дабы знать, что представляет собой этот босс. Вот пример такого диалога:
ЧЕЛОВЕК НА ДРУГОМ KOHЦE ПРОВОДА: Добрый де…
ВЫ: “Говорит генерал Фроббс. Ваша бесцеремонность меня просто потрясает! Я
отсутствовал в течение двух дней, а вернувшись, обнаружил, что меня нет в
компьютере! Кто у вас отвечает за эти компьютеры? Что за наглость! Я настаиваю, чтобы мой бюджет был восстановлен! У меня там много важнейших документов!”
СОБЕСЕДНИК: А вы пробовали набрать “GROUP.1 ”, “SEC”? Это должно сработать.
ВЫ: К черту эти групповые коды! Верните мне мой личный бюджет! Что за наглость!
СОБЕСЕДНИК: К сожалению, я не смогу помочь вам с вашими личными кодами. Может
быть, мне найти кого-нибудь, кто сумеет помочь вам?
Заметьте, в данном примере вам удается добыть комбинацию имя,пароль, которое дает вам хоть какое-то право доступа. Даже если ваш собеседник и не подумает искать генеральский пароль, у вас в руках уже есть доступ к системе, и не один, а несколько. Ведь если существует GROUP.1, то существует и GROUP.2, верно?
хакер в роли ПОМОЩНИКА
Этот вид разыгрывания роли подобен обратной социальной инженерии без диверсий. Вы делаете вид, что с компьютерами данной организации что-то случилось, а вы — техник, которого вызвали, чтобы устранить неполадку.
Допустим, вы хотите проникнуть в компьютеры, расположенные в офисе мэрии. Вы звоните секретарю мэра и сообщаете ей что-то вроде:
— Здравствуйте, это Джейк МакКоннел из отдела компьютерного обслуживания. Мы хотели бы знать, нет ли у вас проблем с компьютерной системой?
Естественно, хоть какие-то проблемы подобного рода у нее были — с компьютерами вечно возникают какие-то проблемы!
— Ну да! — отвечает секретарь. — Сначала случилось вот так, а потом — вот
эдак…
— Именно! — говорите вы. — Вот это оно самое и есть! Вашей вины здесь нет — что-то произошло с компьютерами, и сейчас мы пытаемся установить причину неполадки. Когда вы включаете компьютер, что вы набираете на клавиатуре перед тем, как начать работу? Один из наших вчера пытался разобраться, что случилось, и решил, что, по-видимому, все дело именно в этом. Секретарь ничего не заподозрит — в конце концов, ведь вы же назвали свое имя. А если и нет, что плохого в том, что она скажет по телефону пароль?
Секретарь, равно как и любой другой малооплачиваемый, загруженный работой
неквалифицированный пользователь, является слабым звеном в цепочке компьютерной безопасности. Секретари не разбираются в компьютерах, и разбираться в них не желают. Они знают лишь одно: что-то не так, а вы собираетесь навести порядок.
Этот план весьма эффективен.
Часы пик
Не используйте данный план ранним утром, или в околообеденное время — в эти часы он может не сработать должным образом. Приступайте к нему тогда, когда рабочий день достигнет своей точки кипения. Если вы можете свободно попасть туда, где расположены компьютеры с интересующей вас системой, — это может быть библиотека, стоматологический кабинет, банк или школа, — проведите некоторые исследования, чтобы выяснить, когда наступает наилучшее время для вашего звонка. В одной из библиотек, куда я захаживал, каждый день около трех часов пополудни компьютерная система внезапно начинала работать вполовину обычной скорости. Это вело, в свою очередь, к значительным затруднениям в работе библиотекарей. Возможно, в три часа дня число пользователей достигало критического уровня, или же в это время информация была вынуждена идти по альтернативному маршруту к мэйнфрэйму, расположенному в колледже на другом конце города. И если бы я решил заняться социальной инженерией в библиотеке, я начал бы именно в это время, когда скапливалось большое количество проблем. Те посетители библиотеки, которые не знали об этой особенности местных компьютеров, звонили в компьютерный зал колледжа и спрашивали, что случилось. Как вы думаете, неужели им не было бы приятно в один прекрасный день получить звонок из “компьютерного зала” (т. е., от меня или от вас), и услышать предложение о помоши? Конечно же, они бы с радостью рассказали бы вам о своих процедурах входа, лишь бы компьютеры заработали быстрее! Компьютеры обычно работают медленнее всего в середине рабочего дня, когда в сети находится наибольшее количество пользователей. Это особенно ощушается в университетах. Утром в систему загружается небольшое количество студентов и преподавателей, которые не отключаются в течение всего дня, независимо от того, работают они в системе, или нет. С другой стороны, многие системы начинают быстрее работать днем, так что предварительные исследования вам все-таки необходимы. Следует заранее знать о тенденциях к отклонениям скорости компьютеров там, где вы собираетесь заниматься социальной инженерией. Если\’ вам удастся обнаружить значительное отклонение скорости (как в той библиотеке), вы, естественно, захотите пустить в ход ваши способности в это самое время. Это необязательно должны быть отклонения скорости компьютеров; если в определенный промежуток времени критически нарастает загруженность работой, уровень шума, число посетителей и т. п., такое время тоже хорошо подходит для социальной инженерии. Чтобы обнаружить такие промежутки времени, посетите избранный вами офис несколько раз в течение дня, и посмотрите, когда сотрудники заняты больше всего. Если это библиотека, или туристическое агентство, сходите туда или сделайте несколько телефонных звонков. Спросите о чем-либо, и, если они испытывают некоторые затруднения при поиске нужной информации на компьютере, перезвоните туда уже как сотрудник компьютерного отдела. Офисы обычно бывают перегружены после одного-двух нерабочих дней, так что имеет смысл начинать в понедельник. Но сотрудники не должны быть настолько заняты, чтобы вообще не отвечать на телефонные звонки. Конечно, метод социальной инженерии годится для любой системы. Но бывает гораздо проще надуть юную кассиршу в банке, нежели администратора системы в местном колледже. Социальная инженерия с успехом использовалась для получения доступа к корпоративным сетям, научным, правительственным и другим системам. Это мощное оружие, но, прибегая к нему, надо быть хорошим актером.
Другие советы
Если это возможно, вначале проведите исследования. Постарайтесь узнать как можно больше о часах пик и о том, какого рода проблемы возникают при использовании данной системы. Если вашей целью является, например, библиотека, разузнайте, кто из сотрудников совсем не разбирается в компьютерах. Попытайтесь поговорить с ними по телефону. Убедитесь в том, что вы верно называете себя — такой-то из компьютерного отдела (или подразделения, или сектора; используйте терминологию собеседника). Придумайте заурядное, часто встречающееся имя и такую же фамилию. Если вам не удастся получить входную информацию с первого раза, попытайтесь еще раз — в другое время, в другой день. Но не звоните два раза одному и тому же
человеку.
Однажды мой друг позвонил на фирму по распространению электронного оборудования и случайно услышал, как женщина, принимавшая его заказ, пожаловалась на то, что компьютеры отказали и ей приходится все делать от руки, в то время как в других частях здания все было в порядке. Повесив трубку, тут же снова позвонил туда, попав к другому оператору. Представившись техником из компьютерного отдела, он посоветовал оператору включить неработающие компьютеры и набрать на клавиатуре “всю ту ерунду, что вы обычно набираете после включения”. Биллу удалось выведать у нее всю необходимую информацию. Когда оператор закончила “загрузку” (безрезультатно, разумеется), Билл со вздохом произнес: “Ну что ж, дело хуже, чем я предполагал. Пойду еще покопаюсь. Спасибо за по-мошь.” Таким образом, Билл узнал, как войти в компьютерную систему “Shark Radio Supplies”, и вдобавок завел там знакомство, которое могло пригодиться ему при дальнейших исследованиях.
примеры СИТУАЦИЙ, ВОЗНИКАЮЩИХ ПРИ СОЦИАЛЬНОЙ инженерии
Занимаясь социальной инженерией, вы нередко будете попадать впросак, особенно вначале. Ведь вы будете разговаривать с секретарями и другими членами компании, которые отлично знакомы с реалиями своей “конторы” и вполне способны заметить обман. Вам станут задавать вопросы, на которые вам будет непросто ответить немедленно. Вот несколько примеров такого рода.
СЕКРЕТАРЬ В ПРИЕМНОЙ: Так вы Чарльз Грин? Но в нашем компьютерном отделе нет
никакого Грина.
ВАШ ОТВЕТ: Я работаю здесь всего несколько дней.
СЕКРЕТАРЬ: Интересно, почему же это я не видела вашей фотографии на доске
объявлений о найме новых сотрудников?
ВАШ ОТВЕТ: Вы правы. Она… как ее там… еще не успела приклеить мою
фотографию. Может быть, после обеда…
СЕКРЕТАРЬ: То есть как это — она? Этим всегда занимается Джек.
ВАШ ОТВЕТ: Ах да, правильно, Джек!
СЕКРЕТАРЬ: Я ничем не смогу вам помочь, пока вы не сообщите ваш
идентификационный код сотрудника.
ВАШ ОТВЕТ: О, у меня его нет. Я здесь временно. Заменяю сотрудницу, ушедшую в
декретный отпуск.
СЕКРЕТАРЬ: Просто прочтите код на вашем идентификационном значке.
ВАШ ОТВЕТ: У меня еще нет значка… тут произошла какая-то путаница, и
супервизор сказал, что я, наверное, получу его завтра. Вы же знаете, у них там
вечно какая-то ерунда происхо…
СЕКРЕТАРЬ: Кто ваш супервизор?
ВАШ ОТВЕТ: N. Вы знаете что-нибудь о нем (о ней)? (Если вы провели
предварительные исследования, вы должны знать ответ на этот вопрос. Если ответа
вы не знаете, а компания большая, вы можете выдумать общеупотребительное имя или
прибегнуть к старой уловке: “Хм… Кажется, на \’Ш\’—Шиндлер? Шиффер?”)
А вот другая ситуация:
СЕКРЕТАРЬ: Но у меня нет компьютера!
ВАШ ОТВЕТ: Простите, я, должно быть, ошибся. Могу я поговорить с N.? (N. — имя
босса).
Если вам удастся незаметно собрать новости и слухи, циркулирующие в компании, используйте данную информацию в беседе, если, конечно, собеседник настроен дружелюбно. Это еще один способ завоевать доверие.
ВЫ: Кстати, вы не знаете, нет ли у N. сына в Лиге малышей? У моего сына есть
друг по имени…
Но не забудьте — такие вопросы лучше задавать до того, как вы начнете
расспрашивать о процедурах входа.
РАЗНООБРАЗНЫЕ советы по социальной ИНЖЕНЕРИИ
Вот еще несколько советов для обеспечения успешных занятий социальной
инженерией.
Обращайте внимание на то, как собеседник реагирует на ваши вопросы. Если вы разговариваете с секретарем, или другим сотрудником, занимающим одну из нижних ступеней на лестнице зарплаты, он (или она) может не захотеть болтать с вами о компьютерах, если его (или ее) контролируют, либо если звонки прослушиваются боссом. Зайдите в какое-либо доступное вам место с подключенными терминалами, и взгляните на стену, туда, где терминал подключается к телефонному щитку. Найдите на щитке четыре цифры и спишите их (это четыре последних цифры телефонной линии, к которой подключен терминал). Остальные три цифры можно узнать по соответствующему каталогу. Затем в течение нескольких дней набирайте этот номер по несколько раз в день, дабы убедиться, что линия всегда занята. При занятиях социальной инженерией такие “взятые напрокат” телефонные номера следует держать под рукой, чтобы давать тем людям, которые захотят вам перезвонить. Как правило, это операторы систем, которые подозревают в вас хакера и хотят убедиться, что вы без опаски можете дать им информацию о себе. Давать такие номера лучше,чем выдумывать, поскольку если телефон будет просто занят, это даст людям хоть какую-то уверенность в вашей честности. Уже одно то, что вы даете им свой номер, может рассеять их подозрения. Когда человек дает вам свой пароль, ему надо мягко возразить: “А вы уверены, что вы действительно используете именно это?” У секретарей может быть два пароля: один — их собственный, который дает им доступ к групповому бюджету нижнего уровня, а другой — пароль более высокого уровня, принадлежащий боссу (секретарь знает этот пароль, так как секретари действительно знают об организации все). Разоблачающим тоном расспрашивая кого-либо о сообщенном вам пароле, вы можетеm заставить человека пойти на попятную, если он решил дать вам неверный пароль, и таким образом от вас отделаться. У него создастся впечатление, что вы и так знаете верный пароль, и хотите уличить его во лжи. Если при упоминании пароля более высокого уровня собеседник приходит в замешательство, скажите: “Неужели вам до сих пор не повысили уровень доступа? Только что куплена новая система, которая может работать в пятьдесят раз быстрее. Все ее так хвалят…”. Затем быстро перемените тему разговора. Прежде чем сделать звонок, обзаведитесь соответствующей звуковой дорожкой, которая будет звучать на заднем плане. Перед этим наведайтесь в компанию и запишите их обычный рабочий звуковой фон. Дайте прослушать пленку по телефону своему другу, и сами тоже прослушайте ее по телефону, чтобы определить нужную громкость звучания. Но помните, что если вы решили сыграть “нового пользователя, пришедшего на работу раньше всех”, пленка с записью болтовни и печатающего принтера вам не пригодится! Беседуя с людьми, даже по телефону, старайтесь все время улыбаться; ведите разговор дружелюбно и непринужденно. Если собеседник снимает трубку со словами вроде: “Здравствуйте, это корпорация …, Лу-лу у телефона”, скажите: “Привет, Лулу! Это…”, и начинайте вашу проникновенную речь. Теперь Лулу будет тщетно вспоминать, не встречались ли вы раньше, и, если вы продолжите беседу с ней в том же духе, она потихоньку начнет воспринимать вас как друга. Можно почерпнуть какие-то идеи из пособий по подражению голосам. Линия, по которой поступил ваш звонок, тоже может повлиять на ваш успех. Во многих компаниях телефон сортирует звонки на внешние и внутренние. Если вы притворяетесь, будто звоните по внутренней линии, ваш звонок должен отразить это. Позвоните в другой отдел той же компании, скажите им, что ошиблись номером, и попросите соединить вас с нужным вам отделом. Например:
СОБЕСЕДНИК: Отдел рекламы. Чем могу быть полезен?
ВЫ: Извините, я, кажется, неверно набрал номер. Не могли бы вы соединить меня с 4358?
Теперь ваш звонок автоматически становится внутренним, а у вас появляется
какой-никакой авторитет (а может быть, на телефоне даже зажигается специальный внутренний сигнал). Еще один способ смоделировать внутренний телефонный звонок — набрать не тот номер, что указан в каталоге, а другой, отличающийся от указанного на одну цифру. Почти любая организация с собственной телефонной линией обычно располагает блоком телефонных номеров. Так, если в каталоге указан номер 123-4567, попытайтесь набрать 123-4568, и т. д. Такие звонки, если они проходят, могут создать впечатление, что звонит кто-то из своих — посторонний набрал бы номер из каталога. Следует учесть, что, если вы пытаетесь добраться до одного из начальников корпорации, вы можете так и не пройти дальше его секретарей и других подчиненных. Неплохо бывает позвонить в офис того же или более высокого уровня, что избранный вами, и попросить секретаря соединить вас с искомым. К примеру, я собираюсь опробовать свои методы социальной инженерии на мистере Палука — менеджере среднего уровня, занимающегося обувным отделом. Но мне никак не удается поговорить с ним лично. Тогда я звоню мистеру Колту, менеджеру того же или более высокого уровня, и прошу его секретаря соединить меня с мистером Колтом лично. Секретарь спрашивает, по какому поводу я хотел бы поговорить с Колтом, и я отвечаю: “Обувь!” Но мистер Колт занимается не обувью, а резинками для трусов. Поэтому секретарь отвечает: “Об этом вам следует поговорить с мистером Палука; соединить вас с ним?” И она передаст ваш звонок секретарю мистера Палука, которому вы скажете: “Здравствуйте. Это такой-то. В офисе мистера Колта посоветовали мне поговорить с мистером Палука насчет обуви.” Это уже рекомендация, исходящая от другого сотрудника компании. Теперь вам станет проще добраться до мистера Палука.
Другие Роли
Основной частью социальной инженерии является получение групповых или личных паролей путем разыгрывания роли по придуманному вами сценарию в надежде на то, что ваш собеседник подыграет вам. Но целью социальной инженерии необязательно являются пароли, и переговоры могут вестись не по телефону, а лично, либо по электронной почте. Личные переговоры требуют сильных нервов и незаурядного актерского мастерства, электронная почта больше подходит для тех, кто испытывает трудности с СИ (социальной инженерией) по телефону.
Продолжение будет завтра.